二来,两部东南亚有人工成本的优势,两部但企业若想真正赢得市场,需要在国内有核心的技术力量作为后盾,做领头雁,如果还是依旧遵循在国内的粗制滥造,这种低端产业走到哪都势必会被市场淘汰。 芯火+的核心是依托科通芯城以及旗下硬蛋平台的互联网经验,门推帮助传统电子制造业企业实现产品互联网化,业务互联网化和营销互联化。对于传统制造业,进中互联网公司传来的转型经验都是隔靴搔痒,因为他们并非来自产业链,其经验对于制造业没有借鉴意义。 论坛上,小企硬蛋副总裁刘宏蛟表示,这两年互联网转型大热,很多人以为有个homepage,再把产品放到网上就是转型了,其实这是非常错误的。企业不仅需要理解互联网+的转型之道,业数更要明白互联网+时代的活法。通过与硬蛋达成合作,字化转型优势互补,庆科和瑞德将更好地帮助传统企业切入转型弯道。 硬蛋副总裁刘宏蛟、城市科通芯城总裁助理文东、城市上海庆科副总经理任建宏、TCL智能家庭深圳互联网中心总监苑广勇、微信开放平台创新部高级产品经理孙丹青、生活电器事业部创新研究院院长毛宏建、杭州极加科技有限公司CEO李志平、瑞德营销总监曾志、中山市工商局局长罗承东等嘉宾现身论坛,分享了转型之路的苦与痛。尤其在中国家电之都顺德,试点此类假转型,更是一个很多企业栽跟头的大坑。 同时,工作通过成功案例分享、展示咨询等方式,让家电之都的传统企业真切地领悟到了互联网+的钱经。 硬蛋最后总结,两部传统企业转型是个任重道远循序渐进的过程,少了任何一环都不行。而且业内人士也指出,门推大的销售页面是支持产品种类展示齐全,能够满足消费者的一站式购物的基础和前提。 在今年天猫618年中大促当中,进中家具品牌林氏木业日销售额达1.2亿,再次蝉联家具类目第一,仅次于小米、华为,位列全类目第三。衣柜企业要想在B2C获得成功,小企还需从各方面努力。 2015年以来,业数互联网+风潮席卷各行各业,电子商务的B2C模式成为了家居建材行业发展的新方式。如此情况下,字化转型要想在获得顾客资源,衣柜产品拥有较高的性价比是当中的核心竞争因素。 |
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